Une des étapes les plus importantes du processus de sélection est l’entretien, qui peut sembler à beaucoup de gens n’être qu’une étape au cours de laquelle le recruteur n’analyse que le candidat. Avec les réponses obtenues, il arrivera à la conclusion, à savoir si le concurrent fera ou non partie de l’équipe. Cependant, outre l’importance de se préparer à répondre aux questions de l’intervieweur, l’interviewé se prépare à faire partie d’une équipe, où il recherche également la qualité pour l’environnement.
Par conséquent, la possibilité d’un entretien s’adresse également au candidat, qui recherche le meilleur environnement de travail pour se développer de manière professionnelle. Ainsi, poser des questions au recruteur sur les problèmes de l’entreprise au cours du processus de sélection mènera à un dialogue permettant à chacun d’entre eux de connaître les points d’intérêt en matière de qualification.
Comme l’idée est de démontrer les recherches effectuées sur la société et d’en savoir plus, essayez de poser au recruteur des questions auxquelles il peut être répondu, en plus du « oui » ou du « non ». Des questions telles que: Quelles sont les responsabilités du travail? Quels sont les objectifs de l’entreprise? Quel est le style de gestion? Qu’attendez-vous du candidat dans votre vacance? Quels sont les défis à relever? Quelle est la culture organisationnelle? – peut être bénéfique lors du choix du meilleur endroit pour exercer une fonction professionnelle.
Par conséquent, poser des questions au responsable est un excellent moyen de dialoguer dans l’entretien lorsque l’on leur demande sagement, sans intrusion, de ne pas créer de gêne et de montrer de l’intérêt pour en savoir plus sur l’organisation. Le recruteur suppose que le candidat est intéressé à y contribuer, tout comme l’institution est disposée à collaborer avec son parcours professionnel.
